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永逸集团在推进县域商业体系建设中展担当,打破县域经济“困局”

永逸集团在推进县域商业体系建设中展担当,打破县域经济“困局”

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-导语-


县城商业扎根农村,服务县域范围内7亿多人的生产生活和就业;县城商业联通城乡,是城乡商品、服务和生产要素流通的重要渠道和载体。县城商业体系建设是全面推进乡村振兴的重要内容,连续两年中央一号文件均对县域商业依系建设工作进行部署。加强县城商业体系建设,是全面推进乡村振兴的重要举措,也是挖掘和释放农村消费潜力的重要方向。


近年来,永逸集团将中小城市作为产业布局的主要阵地,以“县城美好生活中心”为载体,引领时尚生活,振兴县域经济,为促进地方经济的高质量发展和社会进步贡献力量。


什么是县城商业体系建设?当前县城商业体系现状如何?在推进县城商业体系建设上,永逸集团作出哪些尝试,取得哪些成效,下一步如何发力?近日,笔者走进永逸集团,一探集团发展的新思路。






01 现状

县城商业的空间、产品等多重困局


永逸集团涉及的县域商业体系建设更多的是从企业微观层面而言。


众所周知,县域商业经济是以县域为中心,以产业为纽带,以市场为导向,以县域行政范围为基础,以优化配置资源为目标,具有地域特色和功能完备的区域经济。



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从整体上看,目前县域商业体系建设普遍滞后,高品质商品和服务供给不足,无法满足消费提质扩容的需求,也抑制了县域消费潜力释放。具体表现为:县域商业主题仍有所缺乏,存在空间局限性、产品供给内容不足,包括消费层级低、知名连锁品牌下沉、市场渗透率低、高消费人群涌向大城市、服务体系尚不成熟等方面问题。


举个简单例子,星巴克、太平洋咖啡等咖啡品牌在一线城市不断卷出新高度,而在县域市场却鲜有他们的身影,一方面,县域市场消费水平和需求较低,高品质商业不看好县域市场;另一方面,一线城市商业品牌的管理半径跟不上,日常维护与后续管理存在诸多问题。在此形势下,体系化推进县域商业建设,进一步激活下沉市场活力迫在眉睫。




02 破局

高品质商业下沉的永逸样本



面对县域商业体系建设空间、产品等方面的困局,如何做好县城市场,推进县域商业体系化建设。成为永逸集团一直思考和解答的命题。


近几年来,永逸立足实际,大力推进县域商业体系建设,在空间(硬件)、产品(服务、品质、渠道)上寻找“上行”之道,推动消费“下沉”,打造县域商业升级版,构建县域美好生活中心,为提振当地消费开辟新路径。



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商业空间,县域美好生活中心不断下沉升级。城市发展本质上以人为核心动力,缩短与大城市的差距,巧妙将大城市的“虹吸效应”转化为“同频共振效应”,升级商业形态,提升城市化水平,释放消费潜力,是中国千余个县城发展必然的行动。为此,永逸集团深度挖掘县域商业潜力,率先实现县域商业体系的升级,突破当前发展的瓶颈。


将一线城市高端时尚商业空间带到县域,在积极打造遂宁、大英、射洪等县域美好生活中心项目落地过程中,永逸集团根据当地消费、社群、文化结构不同,衍生出不尽相同的主题定位、业态组合与商业品牌,在场景塑造、物业打造、社交空间营造、美陈设计智造等方面做到既有“颜值”,也有“内涵”。在主题营造上,结合地域风情体现“一城一色”,不断提升消费者的空间体验感,全力打造县域商业标杆,助力区域消费迭代,推动城市更新。



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产品内容,搭建产业联盟全品牌矩阵。下沉市场机遇与挑战并存,在突围而出的商业战役里,永逸集团还抓住了县域商业体系建设中产品内容这一核心竞争力,积极打造超全业态品牌矩阵。永逸集团总经理吴乐天坦言,只有找准项目的商业价值定位,不断挖掘自身特点并强化,充分研究本地居民的生活习惯和消费模式及理念,对应的解决、满足人们不同的需求,才能为当地消费者带来全新美好生活方式,推动城市不断向好发展。


通过不断创新经营模式,适应市场的变革,永逸探索出了一套独特的商业运营模式,结合目标客群的特征与消费偏好,开发适合当地消费者的产品内容,其商业体系永逸产业联盟涉及文化娱乐、餐饮酒店、百货零售等板块,以业务多元化、产品品牌化、管理集团化、运营专业化为内化驱动力,拥有永逸广场、永逸百货、旷逸酒店、永逸家居广场、永逸咖啡、逸阁、山逸屿、永逸电影城等近百个全业态品牌产品,涵盖精品超市、家庭时尚、教育生活、休闲体验、亲子娱乐、特色美食等多元业态组合,打造一个真正的体验型商业航母,在带给顾客更高品质与性价比、赢得良好口碑的同时,形成了永逸集团独有的商业竞争力。



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03 发力

搭建县域商业全域服务体系


熟稔市州打法,拥有广泛的县域群众基础和商业品牌资源。遂宁城区、区县永逸县域美好生活中心项目不仅实现了对城市商业的升级,也为城市其他商业项目打造消费者品质生活和消费体验空间提供了极佳的范本。



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打造县城商业标杆释放消费活力



面对新形势、新挑战,作为本土县域商业的践行者,永逸集团将继续深耕创新型运营和精细化管理,通过良性健康的发展和品牌之间产生良性合作,持续推进专业合伙人模式,积极搭建县域商业全域服务体系,综合运用商业运营、品牌营销和社会资源整合等方面的优势,在新场景、新业态、新体验上大做文章,打造集零售、餐饮娱乐、休闲生活、商务酒店、文化旅游于一体的“美好生活中心”,为县域商业发展提供全方位的支持和服务。


同时,集团还将积极引导社会资本和优质资源向县域地区倾斜,推动当地商业迭代升级和乡村振兴,为县域商业提升赋能,为百姓生活增添幸福感,为区域经济发展作出更大的贡献。